Consulenza Aziendale Strategica Imprese PMI Startup Studio M&G Consulting Meg consulenze

Studio di Consulenza Aziendale

Vediamo cose che gli altri non vedono. Offriamo soluzioni concrete  per farvi raggiungere davvero i vostri obbiettivi e per creare valore nella vostra azienda.  Attuiamo strategie efficaci volte al miglioramento e alla risoluzione di problematiche. Il nostro obbiettivo è generare valore. 

Consulenza Aziendale per Imprese e Start Up

Ci rivolgiamo a imprese e Start Up per aiutarli nella generazione di valore. Attraverso Lean Thinking, sviluppo di prodotti e servizi, amministrazione finanziaria, ricerche di mercato, strategie aziendali. Costruiamo competenze durature all’interno del vostro team e aiutiamo la vostra organizzazione a indirizzarsi verso il cambiamento. Il nostro successo è il raggiungimento dei vostri obbiettivi!

Consulenza Direzionale

Consulenza direzionale professionale. Supportiamo e indirizziamo il management aziendale alla risoluzione dei problemi aziendali.

Business Plan

Stileremo per la tua azienda un'ottimo Business e Financial Plan. Questo è il primo passo per la ricerca di finanziatori e per comprendere gli step da seguire per non rallentare gli sviluppi del tuo progetto.

Lean Thinking 

Attuiamo per te un piano di ottimizzazione dei processi aziendali, consentendoti migliori performance, incrementando la sicurezza interna, il controllo e riducendo i costi.

Pianificazione Finanziaria

Ti aiuteremo a controllare e incrementare in modo adeguato le risorse finanziarie permette di ottimizzare i costi tendo il controllo della tua impresa.

Pianificazione Strategica

Il nostro piano strategico vi aiuterà a definire in modo efficace e dettagliato le strategie future da adottare per rimanere competitivi sul mercato.

Studio di Prodotti e Servizi

Sviluppare e rinnovare i propri servizi e prodotti permette di difendere la propria posizione dall'attacco dei competitor.

Business Manager

Controllo di gestione

Vi supportiamo e indirizziamo alla risoluzione dei problemi aziendali. I consulenti di M&G Consulting sono a vostra completa disposizione.
Consulenza direzionale professionale. Supportiamo e indirizziamo il management aziendale alla risoluzione dei problemi aziendali.

Temporary Manager

Mettiamo a disposizione delle aziende clienti risorse manageriali qualificate in tempi rapidi e supportiamo nella ricerca di figure altamente specializzate e qualificate.
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Crea Valore nella tua impresa

Il compito di un Consulente Aziendale è quello di fornire ai clienti gli strumenti necessari a promuovere lo sviluppo aziendale desiderato ed è per questo che M&G Consulting si inserisce a sostegno di startup, PMI e Grandi impreseOttenendo in tempi brevi risultati tangibili e misurabili

OGGI, NESSUNA AZIENDA PUÒ PERMETTERSI IL RISCHIO DI FARE SCELTE SBAGLIATE.
Infatti, a fronte del repentino mutamento del mercato e della tecnologia, ogni esperienza accumulata nel passato non serve più. La guida basata esclusivamente sull'esperienza potrebbe costituire un ostacolo all'ulteriore sviluppo aziendale se non minacciarne l'esistenza,

Data quindi la diversità tra le imprese, anche degli stessi settori, diventa quindi indispensabile strutturare sistemi "ad hoc" per ogni singola realtà d'impresa, sulla base della individuazione dei "fattori critici" che ne condizionano il successo.

M&G Consulting come studio di Consulenza Aziendale  e Direzionale vi assiste e consiglia la miglior soluzione attraverso risultati concreti grazie a professionisti ed esperti del settore.

Se ritieni quindi che la tua azienda ha bisogno del supporto di esperti allora contattateci per un preventivo!

Consulenza Piccole Imprese

La Consulenza Aziendale creata su misura per le Piccole Imprese

Per le piccole e medie (PMI)  imprese abbiamo adottato un sistema semplice e intuitivo di consulenza che spinge l’imprenditore ad essere partecipe e ad apprendere una metodologia per replicare quanto appreso anche in futuro. Il nostro obbiettivo è quello di fidelizzare queste aziende e di farle crescere nel tempo perché non assumiamo incarichi con il semplice scopo di eseguire un lavoro ma con quello di trovare un partner di lavoro con il quale instaurare un rapporto duraturo nel tempo. Noi di M&G Consulting sappiamo come fare

Consulenza Startup

Consulenza aziendale specifica per Startup

Abbiamo aiutato centinaio di imprenditori a intraprendere il loro progetto e la loro attività. Quello che di solito manca a queste attività in avviamento sono figure specializzate in qualche ramo o settore importante per la comunicazione o la gestione dell’attività. Spesso ci si dimentica quanto sia importante la padronanza di strumenti volti all’analisi, ricerca e sviluppo e sempre più spesso ci si improvvisa degli esperti nel settore manageriale. M&G Consulting ha figure specializzate nella consulenza direzionale e analisi. Questi ruoli sono di primaria importanza in fase d’avviamento. Studiare il mercato presente, il metodo di inserimento, sviluppare il prodotto, la politica di marketing, definire i concorrenti, ecc.

La consulenza strategica è quella che ci viene spesso richiesta dalle Strat-Up assieme alla redazione di Business Plan per la ricerca di  finanziamenti, o supporto per la partecipazione ai bandi pubblici regionali e nazionali. Affidarsi a noi significa avere delle figure esperte con le quali confrontarsi e con le quali aprirsi apertamente senza nessun timore. Serietà, Professionalità, Competenza e Precisione sono i caratteri che ci distinguono dagli altri.

Consulenza Aziendale a Milano e in tutta Italia

Il compito di un Consulente Aziendale è quello di fornire ai clienti gli strumenti necessari a promuovere lo sviluppo aziendale desiderato ed è per questo che M&G Consulting si inserisce a sostegno di startup, piccole e medie imprese.

Ottenendo in tempi brevi risultati tangibili e misurabili

I nostri servizi sono diretti alle aziende che necessitano di consulenza per la gestione delle risorse finanziarie, pianificazione strategica, analisi e implementazione dei processi aziendali (marketing, strategico, analisi finanziarie) e sviluppo di prodotti e servizi.

Consulenza Milano Aziendale Strategica Imprese PMI Startup Studio M&G Consulting Meg consulenze
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Consulenza Grandi Imprese

Supporto per Grandi Imprese

Con le grandi imprese svolgiamo lavori di analisi, controllo e strategia oltre che a monitorare e a ottimizzare i processi aziendali. Spesso imprese che hanno avuto un forte e rapido sviluppo in un arco di tempo breve, si trovano a non aver curato minuziosamente le svariate aree aziendali che si sono create e i processi interni che le regolano, creando una macchina che funziona ma che presenza delle grosse inefficienze che potrebbero diventare critiche o peggio ancora letali in tempi sfavorevoli per l’azienda.
Risolvere queste dinamiche richiede molto tempo, risorse economiche, competenze e determinazione. I processi da attuare sono molti e alle volte è meglio far compiere queste scelte da una figura terza, esterna all’azienda, in quanto si è troppo coinvolti in dinamiche interne aziendali che è meglio non guastare. Affidarsi a noi significa avere delle figure esperte sempre presenti che hanno maturato una profonda esperienza e sanno come agire.