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  • Metaverso: verso una nuova frontiera

    La nuova frontiera tecnologica del futuro sarà un mondo strettamente connesso con il mondo reale. Ma scopriamo co Che cos’è il metaverso Le origini di metaverso Quale sarà la struttura del metaverso I rischi del metaverso Una nuova generazione di internet Che cos’è il Metaverso Nelle ultime settimane, l’annuncio di facebook che ha deciso di cambiare nome, ribattezzando il suo impero in meta, ha riportato sotto i riflettori il metaverso, concetto ancora poco noto. Ma che cos’è il metaverso? Molti hanno cercato di dare una definizione di questo concetto tanto affascinante, quanto complesso. Possiamo definire il metaverso come uno spazio in cui le esperienze del web dialogano e collaborano con la realtà e completano le esperienze e le vite delle persone. È un universo virtuale in cui poter svolgere molte delle attività quotidiane. Le potenzialità del metaverso sono enormi e molti lo indicano addirittura quale possibile successore di Internet. Siamo di fronte ad un processo inevitabile della convergenza digitale che ha permesso la trasportabilità in rete di ambienti grafici che simulano lo spazio, la prospettiva e le luci. Le origini di Metaverso Il temine poco conosciuto, è stato coniato nel 1992 da Neal Stephenson nel romanzo fantascientifico Snow Crash per indicare uno spazio tridimensionale in cui le persone fisiche possono accedervi, muoversi e interagire attraverso degli avatar. Si tratta infatti, di un mondo virtuale, in cui i nostri avatar potranno rapportarsi nel quotidiano svolgendo diverse attività come lavorare, socializzare e acquistare. L’idea è quella di ritrovarsi immersi in una grande città virtuale e poter decidere cosa fare. Un universo parallelo a cui si accede tramite l’utilizzo di dispositivi avanzati come cuffie, occhiali di realtà aumentata con microfono sempre attivo e feed video, smart glasses e tute tattili, servizi di localizzazione. Nonostante la già presenza di questi strumenti e delle diverse tecnologie avanzate, il metaverso è un mondo virtuale che cresce gradualmente. Quale sarà la struttura del Metaverso Oggi, sul mercato sono già disponibili giochi come Fortnite e Roblox che stanno acquistando nuove funzionalità e opportunità e che permettono già di interagire a distanza. Tim Sweeney, CEO di Epic Games, uno dei personaggi più influenti in fatto di tecnologie per il gaming e mondi virtuali in 3D, in più occasioni ha cercato di spiegare l’attuale situazione, affermando che:«È evidente che nessuno di noi sappia di preciso cosa sarà il metaverso. Ci sono varie suggestioni e possiamo coglierne sin d’ora varie parti, ma esistevano già prima che nascessero i social network. Per il resto stiamo assolutamente improvvisando, sperimentando supposizioni […] Credo che il metaverso potrà essere un social media 3D in tempo reale in cui non si scambiano messaggi in maniera asincrona, ma ci si ritrova in un mondo virtuale dove è possibile fare sostanzialmente qualsiasi cosa». Possiamo affermare che il metaverso non è solo un luogo o una piattaforma ma si tratta di diversi ambienti virtuali in cui è possibile creare ed interagire con altre persone che non si trovano nello stesso luogo fisico. Gli oggetti web 3D verranno incorporati ovunque nel nostro ambiente diventando, degli elementi persistenti nelle nostre vite. Sarà necessaria anche una connettività migliore, forte e più mobile che presto potrebbe essere soddisfatta con il lancio del 5G. Il segreto del successo del metaverso risiede probabilmente nella sua componente di mistero, capace di sprigionare un’aspettativa enorme in merito alle sue potenzialità. I rischi del Metaverso Tuttavia, una delle preoccupazioni più rilevanti riguarda la sfera della tutela della privacy ed il rischio monitoraggio e di compromissione della sicurezza dei dati. Metadati, impronte digitali vengono tracciati rivelando identità, posizione, età, preferenze di acquisto, amici, film preferiti e molto altro, compresi numeri di carte di credito, informazioni sul conto bancario e così via. Quindi, in questo mondo interconnesso, tutti gli utenti umani saranno sottoposti a continuo rilevamento di dati. Grandi quantità di dati, compresi quelli biometrici come il riconoscimento dell’audio e dell’iride associati all’utente, saranno depositati in data center per lo più centralizzati con prominenti capacità di calcolo e archiviazione, a disposizione di altri esseri umani. Inoltre, questi dati verranno analizzati e utilizzati per lo sviluppo di intelligenza artificiale, monitoraggio e pianificazione. Una nuova generazione di internet I primi tentativi di ricreare il metaverso sono apparsi con Facebook Harizon, un social VR attualmente in versione beta, e nella sua declinazione Horizon Workrooms. Lo stesso Zuckerberg, ceo di facebook, dichiara che la strada da percorrere è ancora molto lunga. Ma il suo intento, è quello di trasformare Facebook in una vera e propria metaverse company e per farlo servirà tempo e soprattutto ingenti risorse, oltre al fatto che il metaverso dovrà essere di tutti, in quanto sarebbe impensabile per una sola corporation sostenere un simile sforzo innovativo. Consapevoli dei rischi e delle opportunità che si presentano, occorrerà quindi, trovare sin da subito una condizione di equilibro fondamentale affinché il metaverso diventi per tutti una reale occasione di sviluppo. Questa nuova realtà digitale, è oggi l’obiettivo di numerosi giganti tech, tra cui aziende come Facebook, Google, Amazon, Samsung, e Microsoft. Ma anche marchi della moda, colossi del mondo del turismo e ovviamente tutto il settore del gaming inizia a guardare con crescente interesse al metaverso. Con il tempo la portata di questi servizi aumenterà e verranno aggiunti altri fino a creare una comunità virtuale a cui tutti possiamo connetterci. Conclusioni Quale sarà dunque lo scenario che potremo attenderci almeno nel futuro prossimo? Il metaverso e la realtà virtuale saranno un ambiente neutro come lo è il web? Ad oggi non possiamo ancora fornire delle risposte giuste ma possiamo solo sperimentare delle supposizioni. L’unica certezza è che il metaverso avrà un forte impatto sulle nostre vite. Un enorme cambiamento delle nostre abitudini quotidiane e un grande passo avanti nel mondo tecnologico e digitale caratterizzano il futuro. #Metaverso #Universo3D

  • Vendere una impresa

    Vendere un’azienda è un passo difficile per tutti gli imprenditori. Se ripensiamo al sudore versato e al tempo impiegato per farla crescere e portarla dov'è oggi, è davvero complesso. Vendere una piccola impresa può essere difficile, sia emotivamente che logisticamente. Ecco perché per poter ricevere offerte serie dovrai rimetterla in sesto e apportare qualche ritocco, affinché ti siano poste offerte serie. Non sai da dove partire? Ecco alcuni passaggi che ti potranno essere utili per migliorare l’appetibilità della tua impresa e dimostrare al mercato quanto davvero vale la tua impresa. 8 passaggi per vendere una piccola impresa Ordina i tuoi report finanziari Contatta un esperto di valutazione Creare una strategia di uscita Individuare acquirenti reali (e potenziali) Premere per aumentare le vendite Reclutare un professionista delle vendite Richiedi assistenza legale Richiedi una caparra Ordina i tuoi report finanziari Prima di intraprendere qualsiasi percorso di compravendita con potenziali acquirenti, ti consigliamo di assicurarti che la tua contabilità sia immacolata. Questo oltre ad essere un consiglio che dovresti seguire sempre per avere un controllo sulla tua impresa, è anche vitale per ottenere un affare equo per la vostra azienda. Vendere una piccola impresa significa avere un sacco di occhi sui tuoi dati finanziari, ciò comprende i commercialisti, specialisti della valutazione aziendale e il tuo potenziale venditore, così come altre figure che potrebbero essere coinvolte nella vendita. Collabora con il tuo commercialista affinché ti aiuti a riordinare la situazione contabile e a pulire sporcizie inutili che possono generare incomprensioni. Generalmente dovrai fornire, su richiesta dell’interessato, tre anni di bilanci e rendiconti finanziari come parte della vendita. Inoltre, devi essere pronto a dare conto di tutte le entrate della società anche durante questo periodo, in quanto i soldi mancanti inviano un alert ai potenziali acquirenti. Non sorprenderti se ti viene chiesto di fornire dati finanziari annuali anche quando vendi la tua piccola impresa: i proprietari vogliono sapere che stanno investendo in una società fiorente, piuttosto che in una turbolenza finanziaria. Contatta un esperto di valutazione Esistono molti modi per determinare il valore della tua piccola impresa se la metti in vendita. Quando vendi una piccola impresa, puoi aspettarti un prezzo di valutazione della tua azienda da tre a sei volte il tuo flusso di cassa attuale. È importante saperlo ma è altrettanto importante sapere che essere agli estremi di questa valutazione, sia verso l’alto che verso il basso, vi sono enormi differenze. Valutatori di imprese esterni (terze parti) possono aiutarti a ottenere una stima più precisa, ci sono esperti che potranno aiutarti a trovare il valore effettivo della tua azienda, in base alle vendite, entrate, fatture in sospeso, inventario e debiti. La valutazione di terze parti attenua il rischio che un venditore metta in discussione la valutazione della tua azienda, dal momento che hai portato un professionista per aiutarti a capire un prezzo equo basato sul valore reale della società e sulle condizioni di mercato. Creare una strategia di uscita Un buon imprenditore dovrebbe pensare a come separarsi dall'azienda e a come ridurre la sua presenza e la dipendenza che questa ha nella sua figura, senza causare danni o perlomeno cercando di limitarli. Questo passaggio è sempre molto delicato sia dal punto di vista interno che esterno all'azienda tutti gli attori che interagiscono con l’impresa saranno interessati e coinvolti in questo evento e potranno risentirne (dipendenti, collaboratori, fornitori, clienti e soci/azionisti). Per far si che il sentimento non sia negativo e che vi siano future ripercussioni sull'azienda stessa, ogni buon imprenditore dovrebbe avere un piano d’emergenza. Ogni strategia di uscita dovrebbe avere alcuni elementi essenziali: un piano di successione per chi potrebbe subentrare nelle operazioni quotidiane se vendi. Individuare acquirenti reali (e potenziali) Non tutte le offerte per l’acquisto della tua attività verranno fatte in buona fede. La vendita di una piccola impresa richiede ai proprietari di fornire diverse informazioni sensibili interne. E questi dettagli costituisco il tuo patrimonio e il tesoro principale. Se non fai le dovute verifiche all'inizio del processo, potresti rischiare di svelare delle informazioni importanti a un rivale senza che si verifichi effettivamente una vendita. Lo stesso vale se decidi di affrontare questa fase da solo e non richiedi l’aiuto di un esperto per proteggere i tuoi dati. Considera che non tutti i concorrenti aziendali avranno intenzioni nefaste, ma è importante sapere con chi ti stai interfacciando. La scelta migliore è quella di utilizzare un accordo di non divulgazione affinché l’acquirente sia quantomeno scoraggiato dal divulgare tali informazioni a terzi e di farne un uso improprio. Considera la possibilità di chiedere l’aiuto di un esperto per tutelare la tua posizione. I professionisti del settore spesso conservano documenti riservati nei loro uffici e consentono solo alle parti di visualizzare questi materiali nella loro sede fisica. Premere per aumentare le vendite La vendita della tua azienda è come la vendita di un’auto, prima di portarla a far vedere la lavi tirandola a lucido, le passi la cera e della pasta abrasiva per nascondere le imperfezioni. Lo stesso vale quando si vende una piccola impresa. Se dimostri che le vendite aumentano anche mentre vi è questa fase di transizione, sigli contratti importanti e incrementi i flussi di cassa dimostrerai ai potenziali acquirenti che la tua azienda è in ottima forma finanziaria con molto margine di crescita. Incrementare le tue vendite attraverso il marketing, pubblicità o programmi di fedeltà con clienti esistenti. Contatta degli esperti in comunicazione e marketing per farti seguire e ottenere ottimi risultati in breve tempo, riscontrabili sui principali indicatori finanziari (ROS ROI ROE). Questo può aiutarti a migliorare i tuoi dati di vendita quando ti prepari a fare un affare. Inoltre, mette il tuo acquirente in una posizione solida per sostenere lo slancio una volta al timone (una delle principali preoccupazioni di chi acquista). Reclutare un professionista delle vendite Attenzione! Qui non stiamo parlando del professionista interno all’azienda che ti aiuta a chiudere nuovi contratti con i clienti ma di un vero e proprio consulente che ti segua nella fase di ricerca degli acquirenti per la tua impresa, che sappia guidarti nel mercato e verso le offerte giuste. Proprio come te sei un esperto del tuo settore, lo sono anche i consulenti aziendali quando si tratta di ottenere ottimi affari dai propri clienti quando vendono una piccola impresa. I consulenti aziendali possono aiutarti a occuparti di tutti i fatti grandi e piccoli che derivano dalla vendita della tua azienda. Valorizzeranno la tua impresa, creeranno un prospetto per gli acquirenti e perlustreranno il mercato per aiutarti a trovare i potenziali interessati. E dal lato dell’acquirente, i consulenti possono spesso aiutare i potenziali acquirenti ad accedere ai soldi necessari per acquistare una piccola impresa. Richiedi assistenza legale Se hai già un legale interno o esterno alla società e dal momento che ti stai avvicinando sempre più alla vendita della tua azienda, a questo punto ti consigliamo di rivedere il tuo contratto di vendita. Ovviamente potresti personalmente redigere e rivedere il tuo contratto di vendita, ma questo ti renderebbe vulnerabile a problemi imprevisti che altrimenti sarebbero stati evitati con l’aiuto di un legale o di una società che racchiude tutti questi professionisti. Se il tuo avvocato non è un professionista del diritto contrattuale, considera la possibilità di chiedere un riferimento a qualcuno che si concentri su questo settore. Pagare un’ulteriore avvocato non farà male quanto pagare per eventuali conseguenze indesiderate che derivano dalla redazione di un contratto fatto male con un acquirente. Richiedi una caparra Sei quasi riuscito a vendere! Ora hai aggiornato e messo in ordine le tue finanze, hai determinato un acquirente seriamente interessato all’acquisto della tua azienda e i tuoi contratti sono in revisione. Ora assicurati di richiedere una caparra e di riceverla, questo ti permetterà di accertarti dell’effettivo interesse da parte del compratore e anche dell’effettiva disponibilità finanziaria da parte di quest’ultimo. Inoltre la caparra ti aiuterà a far fronte alle prime spese per la trattativa e di conseguenza di non rimetterci personalmente (in termini economici) qualora il compratore dovesse ritirarsi dalla trattativa. Consigli: mantieni le emozioni fuori dall'affare La vendita di una piccola impresa comporta tante decisioni, che possono essere anche molto personali. Hai dedicato molto tempo alla realizzazione e crescita della tua azienda e probabilmente qualsiasi prezzo non sarà mai abbastanza per staccarti da lei. Per questo non bisogna farsi sopraffare dalle emozioni che ci posso far valutare in maniera non coerente le cose e soprattutto ci potrebbero portare a prendere scelte errate. Metti sempre in primo piano i tuoi interessi e lascia da parte le emozioni in tutto quello che riguarda l’attività pratica della compravendita. Vendere una piccola impresa! Complimenti ci sei riuscito! Dopo tanto lavoro e tanti sacrifici puoi finalmente goderti i frutti del tuo operato! Se hai bisogno di un supporto per valutare un'impresa in fase di acquisto o vendita i nostri esperti sono a disposizione #MeGConsulting #Vendereimpresa #GestioneImpresa #

  • MPI manifatturiere: Voucher TEM Digitale

    di che cosa si tratta? Brevemente diciamo che Il voucher per l’internazionalizzazione è un contributo per le micro e piccole imprese che puntano a un espansione nei mercati esteri. Questi Voucher sono finalizzati a sostenere le spese relative alla consulenza di TEM (Temporary Export Manager) delle micro e piccole imprese che rientrano tra gli interventi del MAECI (Ministero degli affari esteri e della cooperazione internazionale), che ha stanziato risorse ingenti con l’obiettivo di agevolare il processo di internazionalizzazione. I voucher possono essere richiesti sia da singole MPI manifatturiere che da reti di imprese con codice Ateco C e meno di 50 dipendenti. Cosa finanzia Voucher Internazionalizzazione? Il voucher finanzia le spese sostenute per usufruire di consulenze da parte di Temporary Export Manager (TEM) con competenze digitali, inseriti temporaneamente in azienda e iscritti nell’apposito elenco del Ministero degli Esteri. Le prestazioni devono avvenire nell’ambito di un contratto di consulenza manageriale della durata di 12 mesi per le micro e piccole imprese e della durata di 24 mesi per le reti. Invitalia, che gestisce le richieste di accesso ai fondi, stanzierà 50 milioni di euro per il Voucher Internazionalizzazione 2021 (o “Voucher TEM Digitali”). Contributi a fondo perduto per finanziare le spese di consulenza del Temporary Export Manager (TEM), sostenute dalle MPI manifatturiere. Spese e Interventi consentiti La consulenza dei Temporary Export Manager deve essere finalizzata a supportare i processi di internazionalizzazione attraverso: a. Analisi e ricerche sui mercati esteri b. Individuazione e acquisizione di nuovi clienti c. Assistenza nella contrattualistica per l’internazionalizzazione d. Incremento della presenza nelle piattaforme di e-commerce e. Integrazione dei canali di marketing online f. Gestione evoluta dei flussi logistici Le Agevolazioni previste Il contributo a fondo perduto è concesso in regime de minimis e sarà pari a 20 mila euro per le singole MPI a fronte di un contratto di consulenza di importo non inferiore, al netto dell’Iva, a 30 mila euro; e a 40 mila euro per le reti di impresa a fronte di un contratto di consulenza di importo non inferiore, al netto dell’Iva, a 60 mila euro. Inoltre, è previsto un ulteriore contributo di 10 mila euro nel caso in cui si verifichi un incremento del volume di vendita all’estero almeno del 15% registrato nell’esercizio 2022. N.B. È ammessa una sola domanda per impresa e non possono presentare domanda le imprese che hanno ricevuto o richiesto un contributo pubblico per le stesse spese. La consulenza manageriale TEM con competenze digitali è la soluzione più adeguata per una strategia che integri congruamente due canali di business, se efficientati, assai remunerativi: l’internazionalizzazione del brand e la digitalizzazione aziendale. La Figura del TEM I TEM devono aver acquisito esperienza in ognuno dei seguenti ambiti: a) Progettazione e organizzazione della rete di distribuzione di prodotti e servizi in nuovi mercati esteri; b) Assistenza alle imprese nella partecipazione a fiere ed eventi internazionali in modalità virtuale; c) Implementazione di strumenti di logistica per distribuzione e approvvigionamenti; d) Analisi della concorrenza e stesura strategica di iniziative volte a migliorare le performance di e-commerce; e) Realizzazione di cataloghi online, negoziazione, promozione di prodotti sugli showroom digitali, coinvolgimento di possibili acquirenti internazionali e utilizzo di micro-influencer; f) Predisposizione di accordi e sviluppo di rapporti con distributori ed agenti esteri, operatori stranieri del settore, provider di servizi di supply chain e di commercio digitale; g) Trasferimento delle conoscenze, metodologie e tecniche di trasformazione digitale e adozione di metodi e strumenti di e-commerce. È necessario presentare una domanda online. La domanda è riservata al rappresentante legale dell’azienda (necessaria sua firma digitale SPID e PEC) che deve compilarla e presentarla esclusivamente tramite la compilazione dei moduli online disponibili nella sezione “Voucher per l’internazionalizzazione – Temporary Export Manager con competenze digitali” M&G Consulting

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  • Brand Indentity Brand awarness | M&G Consulting Web Agency

    BRAND IDENTITY "Definire in una attività o progetto quale sia la propria missione, la propria visione e i propri valori ne sancisce il suo effettivo inizio. La Brand Identity è l'Identità della tua attività, la quale viene socialmente riconosciuta attraverso i prodotti, immagini, colori e/o servizi che vengono preposti." Contattaci Scopri di più DISEGNEREMO LA TUA IDEA DI BRAND IDENTITY Molto più di un semplice Logo CONCETTI DI BRAND IDENTITY Il successo di un Brand nasce dall'interscambio tra Brand Identity Aziendale e Brand Image , ovvero l'identità che l'azienda vuole comunicare e l'immagine che il pubblico percepisce. Gli elementi con cui comunicare l'identità di una azienda sono molti e tutti importanti per poter creare una vera e propria identità: ​ Designation : creazione del nome dell'azienda, prodotto o servizio; Logo : progettazione di un marchio dal design originale; Colori : scelta coerente di una "tavolozza" di colori in linea con l'idea d'identity aziendale; Font : impiego di uno o più caratteri o progettazione di un font ex-novo; Iconografia : ideazione di un sistema di icone adatto all'identity aziendale (logo, colori e caratteri); Immagini : scelta delle immagini e del loro trattamento; Tone of voice grafico : la modalità cui le immagini, i testi, i colori, i trattamenti grafici compongono i materiali di comunicazione. materiali : biglietti da visita, firma elettronica, volantini, gadget... Curando ogni singolo aspetto arriverete a creare un'eccellente Brand Experience per i vostri clienti che vi ricorderanno proprio per tutti quei caratteri distintivi. ​ Non solo un Logo! Scelta dei Colori Iconografia Creazione del Logo Sviluppo del Font Creazione del Nome Tone of Voice Grafico Raccontaci di più sul tuo logo e sulla Brand Identity che sogni. Noi la realizzeremo per te! Contattaci Carattere di una Brand Identity efficacie Semplicità Al contrario del puro significato del termine semplicità, spesso e volentieri il lavoro che si cela per ottenerla, è tutto fuorchè semplice. La semplicità è alla base di tutti i concetti e prodotti ed è da li che si sviluppano interi progetti, idee e ispirazioni, ed è lì che ti rifai quando ti senti perso senza una rotta da seguire. Nel mondo odierno tendiamo a complicare notevolmente i concetti per renderli originali ma la sua presenza rimane la base. Trovarla è solo l'inizio. "La semplicità non è affatto semplice"- Cit. Charlie Chaplin. Unicità La consapevolezza nel sapere di essere unici. Ognuno di noi si contraddistingue dagli altri per determinati caratteri e così succede anche nel mondo delle imprese. L'unicità è un carattere fondamentale che spesso viene sottovalutato. Anche quando nel mercato troviamo due aziende che propongono prodotti e servizi simili, spenso hanno tra di loro dei caratteri distintivi studiati ad hoc, e che gli permettono di accaparrarsi una determinata fetta della domanda di mercato. l'unicità non risiede solo nell'aspetto materiale ma anche nell'ambito delle sensazioni ed emozioni. Coerenza Termine derivante dal latino: cohaerens - composto di "co-" insieme e "haerere" essere attaccato , cioè stare bene insieme. Portare coerenza all'interno del business non significa soltanto rispecchiare in maniere eguale ogni concetto in tutte le parti dell'azienda ma significa anche creare armonia ed equilibrio nei concetti. Trasferirli e riprodurli in vari ambiti aziendali è l'aspetto più importante e difficile.

  • Consulenza Aziendale e Web Marketing | Studio MeG Consulting Milano

    The Value Generator STUDIO DI CONSULENZA AZIENDALE E WEB AGENCY Lo Studio M&G Consulting affianca imprese nel settore della Consulenza Aziendale, Strategica, Digital Marketing e Graphic Design Contattaci Studio di Consulenza Aziendale e Web Agency Specializzati nella creazione di valore I migliori professionisti della Consulenza Aziendale e del Digital marketing sono riuniti sotto la M&G Consulting per essere un vero generatore di valore al servizio di PMI e Grandi Imprese. Da anni impegnati nello sviluppo di strategie di marketing , consulenza aziendale , programmazione siti web , campagne marketing e consulenza strategica. Sviluppo di grafiche, loghi volte alla realizzazione della Brand Identity Reputation! Consulenza Aziendale Supporto Aziendale e direzionale Gestisci in maniera corretta e controlla davvero la tua impresa. Ti affiancheremo e aiuteremo nel raggiungimento dei tuoi obiettivi! Consulenza Aziendale Digital Marketing Definisci una strategia marketing Fatti trovare nel web dai tuoi potenziali clienti e consolida i rapporti attuali! Social marketing, Email Markenting, SEO, SEM e molto altro. M&G consulting renderà tutto facile e veloce! Consulenza Digital Marketing Creazione Sito Web Sviluppo Siti Web per imprese Sviluppiamo il tuo sito web. Entrare nel mondo online per la prima volta è importante quanto avviare un'attività da zero. Affidati alle persone giuste! Creazioe Siti Web Consulenza Marketing Nuova Brand Identity Una brand Identity per tutti Definisci una tua identità di brand, differenziati dai competitor e consolidala attraverso gli opportuni strumenti. Originalità e semplicità prima di tutto! Creazione Logo Il tuo logo come lo hai sognato! La creazione del proprio Logo, brand è fondamentale per il successo del tuo business. Design unico e originale per distinguerti dai competitor Progettazione Logo e marchi Restyling Sito Web Rinfresca lo stile del tuo sito web Il sito web è il tuo biglietto da visita per clienti e fornitori. Resta al passo con i tempi e scegli per tuo sito web una struttura innovativa e di design. Sviluppo E-commerce Posizionamento SEO Raggiungi alte posizione di Ranking Posizionati tra i primi risultati sui motori di ricerca. Appari nelle ricerche organiche per le parole chiave significative per il tuo business. Consulenza SEO Temporary Management Supporto del Top Management Mettiamo a disposizione delle aziende clienti risorse manageriali qualificate in tempi rapidi e supportiamo nella ricerca di figure altamente specializzate e qualificate. Consulenza Strategica Consulenza Strategica Soluzioni per PMI e Grandi Imprese Studia i competitor e scopri come difenderti dai loro attacchi. Anticipa le loro mosse di marketing e non fatti cogliere impreparato. Società consulenza strategica Finanza Agevolata Accedi a fondi e finanziamenti La Finanza Agevolata ti permettere di partecipare e di iscriverti a procedure di assegnazione di fondi e finanziamenti. Ricerchiamo per te i bandi più idonei alla tua attività e al tuo business, Regionali, Statali, Europei. Elaboriamo la documentazione necessaria per l'istruzione della domanda. Finanza Agevolata Consulenza Startup Consulenza Start-Up Avviamento di una azienda o Start-Up Supportiamo gli imprenditori ad avviare la propria attività o a incanalare il proprio business verso nuove aree per lo sviluppo strategico o la diversificazione del rischio di default. Business Plan Ricerca nuovi investitori Realizzazione di Pitch e Business Plan efficaci e unici. Trova nuovi finanziatori e richiedi fondi per i tuoi progetti a banche e società di investimento con business plan, financial plan e pitch strutturati ed efficaci Business Plan Contattaci per saperne di più Il 100% dei nostri clienti è soddisfatto! M&G è uno Studio di Consulenza e una Web Agency che si propone l'obbiettivo di seguire il ciclo dell'impresa 360 gradi, con professionisti e risorse interne tutte le fasi del progetto. Siamo specialisti nella creazione di valore alle imprese. Grazie alla nostra esperienza e passione siamo stati in grado di raggiungere sempre il meglio per i nostri clienti anche quando le aziende erano nelle fasi più delicate del loro ciclo di vita. CLIENTI SODDISFATTI STRATEGIA OBBIETTIVI RAGGIUNTI Leggi le recensioni di chi ha scelto di diventare nostro cliente! Studio di Consulenza M&G Consulenza Marketing e Strategica Reviews Web Agency M&G Web Agency e Digital Marketing Reviews M&G Consulting CONSULENZA STARTUP E IMPRESE. UNA WEB AGENCY PER COMUNICAZIONE E MARKETING. Siamo uno Studio di Consulenza e Web Agency- All in one. Nati per creare valore. Lo Studio si pone l'obbiettivo di migliorare incrementare il business della azienda cliente. Consulenza Aziendale , Strategica , Web Agency, Strategic Marketing M&G Consulting è lo studio di consulenza aziendale che fornisce agli imprenditori assistenza e supporto mirato in funzione dei cambiamenti di mercato. Lavoriamo a stretto contatto con il management per raggiungere gli obiettivi preposti. Iniziamo studiando il vostro business con la vostra partecipazione per poi profilare i possibile problemi e studiare le migliori strategie attuabili al raggiungimento degli obiettivi. Se ritenete quindi di necessitare di un supporto professionale contattateci per un Preventivo! Richiedi un preventivo CONSULENZA AZIENDALE FAI CRESCERE LA TUA AZIENDA Checkup preliminare del contesto aziendale. Applicazione delle nuove strategie aziendali Raccolta documentazione. Definizione dei punti di forza e di debolezza Supporto tecnico e operativo in tutte le fasi del processo Ricerca e valutazione dei nuovi obbiettivi strategici Cordinamento e raggiungimento degli obiettivi SCOPRI DI PIÙ COME CREARE VALORE La nostra consulenza aziendale si sviluppa intorno a processi fondamentali quanto logici per garantire un servizio sempre ottimale. Interveniamo per attuare e gestire progetti aziendali, affiancandoci alle Aziende Clienti, Il metodo che utilizza la M&G Consulting è quello di suddividere in 6 fasi il servizio di consulenza garantendo, in base a ogni situazione, il giusto tempo di svolgimento. Indipendentemente dalla natura del progetto, bisogna garantire lo svolgimento dei punti di focus, per raggiungere l’obbiettivo desiderato. Con questa metodologia la M&G Consulting mette al primo posto il raggiungimento degli obbiettivi dell’azienda Cliente fornendogli un vantaggio competitivo. Infatti, ogni intervento della società M&G Consulting non è considerato come un costo, dalle aziende cliente, ma come un investimento. Questo risultato è possibile soltanto conseguendo risultati effettivi e concreti che i clienti possono percepire. Ogni richiesta da parte del cliente viene scrupolosamente analizzata e studiata per poi determinare il miglior metodo operativo al raggiungimento dell’obbiettivo. La sincerità in questa fase è importantissima, definire la fattibilità del raggiungimento degli obbiettivi preposti dall’azienda cliente, delle tempistiche o dei costi, è il dovere di ogni studio di consulenza. Nessun obbiettivo è irraggiungibile! WEB AGENCY GESTIONE DEI SOCIAL E DELLA COMUNICAZIONE AZIENDALE Ci occupiamo di strategie di web marketing al fine di acquisire nuovi potenziali Clienti, il nostro obiettivo è far aumentare il fatturato dei nostri Clienti raggiungendo nuovi utenti, con tecniche di ingagement e funnel conprovati, in grado di garantire risultati. Offriamo posizionamento SEO in prima pagina su Google e ci occupiamo di strategie di comunicazione efficaci, scegliendo le migliori tecnologie e i migliori canali per la promozione dei Brand. Scegli M&G Consulting come Partner strategico per fare crescere la tua azienda e la presenza online con il Web Marketing e le attività Social. CREAZIONE SITI WEB PROGETTAZIONE, CREAZIONE E RESTYLING SITI WEB Il nostro studio di Consulenza a Milano, grazie all'esperienza maturata in Web Development, si occupa di progettazione e creazione di siti web, siti mobile e creazione di siti aziendali per imprese e liberi professionisti. Gestione domini, hosting dedicati, realizzazione siti (statici, dinamici) e nel servizio di creazione o restyling siti web includiamo l'ottimizzazione dei contenuti, SEO base, per indirizzare al meglio il posizionamento del vostro sito web. Vuoi aumentare l'indicizzazione del tuo Sito Web nelle ricerche Google? Con la nostra SEO avanzata incrementerai in breve tempo l'indicizzazione del tuo sito web sui motori di ricerca, gettando così le basi per un efficace strategia marketing. M&G Consulting e i suoi esperti in digital marketing ti supporterà nell'elaborare una strategia marketing coniugando l'ottimizzazione dei contenuti con campagne mirate Ads di Google e social network M&G Consulting e i suoi esperti in Digital Marketing ti supporterà nell'elaborare una strategia marketing coniugando l'ottimizzazione dei contenuti con campagne mirate Ads di Google e social network CREAZIONE LOGO CREAZIONE, RESTYLING LOGO E BRAND IDENTITY Il logo per un impresa è come un carattere distintivo sul volto di ognuno di noi: il colore degli occhi, il profilo del viso, la forma del naso e delle labbra...Insomma seguendo il filo logico per cui l'impresa è il riflesso dell'imprenditore con M&G Consulting otterrai il Logo che rappresenterà la tua identità aziendale e che ti contraddistinguerà dai competitor. Distinguersi per noi non è abbastanza, collaborando a stretto contatto con voi per ottenere il risultato che rispecchi e superi le vostre aspettative, M&G Consulting punta ad affermare la Brand Identity con Loghi unici e personalizzati. Fondamentale sarà mantenere coerenza della Brand Image realizzando una grafica web e dei contenuti multimediali nelle pagine social graficamente coordinati tra loro, affinchè tutti i potenziali clienti possano sempre riconoscervi. A lavoro ultimato consegneremo il Logo e le relative istruzioni su come realizzarlo in vettoriale. ​ CONTATTACI La prima consulenza è sempre gratuita Richiedi un primo incontro gratuito. Potrai parlare direttamente con un nostro consulente, chiedere informazioni sui servizi che offriamo e verificare quello di cui realmente necessiti. Solo così saprai se siamo l'azienda giusta per te! 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  • Chi siamo - M&G Consulting | Consulenza e servizi alle imprese Milano

    Una Web Agency? Una Studio di Consulenza? Siamo tutto questo! Siamo uno Studio di Consulenza, una Web Agency, degli Strategic Manager, professionisti formati per supportarvi e generare valore. Tutti i servizi di cui necessiti per sviluppare il tuo business e per poterti distinguere nel mercato ricco di competitor che ti circonda. Delle volte le sole belle idee non bastano a farti risaltare nel mare pieno di pesci, e anche queste dopo un po' di tempo non sono più così efficaci. Quello che la nostra esperienza ci insegna è che non si tratta solo di marketing, di immagine aziendale o di gestione ma il più delle volte è un'insieme di fattori. Ecco perchè M&G Consulting nasce come come studio in grado di assistere i clienti in ogni settore imprenditoriale. Chi è M&G Consulting? M&G Consulting è un team di professionisti in marketing , management , design e sviluppo siti web. Nasce con la filosofia di porre il cliente al centro del progetto, rendendolo il diretto protagonista e concretizzando le sue idee e obiettivi ma anche con l'obbiettivo di insegnare e trasferire del know How a chi lo richiede. Il nostro Studio offre diversi servizi a supporto delle imprese, sia dal punto di vista creativo che tecnico, aziendale e manageriale. Guardiamo al web come uno strumento importantissimo per promuovere e sviluppare il proprio business, ma non come l'unico strumento esistente. Le nostre Consulenze Aziendali saranno lo strumento con il quale raggiungerai i tuoi obiettivi. Crediamo profondamente nel rapporto cliente e professionista e puntiamo molto su questo valore aggiunto! Crediamo nel valore del mantenere quanto più a lungo un cliente e non a utilizzarlo per un solo progetto. Questi obbiettivi sono raggiungibili soltanto con competenza, professionalità, serietà, ma soprattutto con cura e attenzione alle esigenze dei clienti e ai loro obbiettivi. La nostra sede principale è situata a Milano ma prestiamo i nostri servizi su tutto il territorio Italiano. Crediamo fortemente che un'idea, un sogno, un progetto o anche solo un'obiettivo, abbinati a FORTE motivazione, sia giusto realizzarlo. The Value Generator Sosteniamo gli imprenditori nella realizzazione dei loro sogni! Cosa facciamo? Quando la passione diventa di casa Con svariata esperienza nel mondo delle consulenza, M&G Consulting si è sempre prefissata di fornire supporti di consulenza PMI e Grandi imprese. dal settore agricolo, industriale al settore dei trasporti, energetico e turismo. Abbiamo esperienza in diversi ambiti ma quello che abbiamo notato è che per quanto si possa cambiare il prodotto commercializzato e veduto, spesso le regole principali che governano il mercato e la psicologia dell'utente finale non variano. Un'attenta analisi e studio del mercato precede ogni fase di intervento e questo consente di approcciarci al meglio al lavoro. Consulenza Consulenza Aziendale Consulenza Start-Up Stesura Business Plan Consulenza PMI Consulenza Grandi Imprese Consulenza Strategica Supporto Legale Digital Marketing Web Agency SEO Campagne Marketing su social Riposizionamento Sito Web SEM E-mail marketing Campagne Google Ads Creazione post social Creazione Sito Web Sviluppo E-Commerce Restyling Sito Web Creazione di logo e grafica Siti internet dinamici Creazione Brand Identity Video Clip Aziendali

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